Ne sous estimez pas le développement des compétences de vos équipes !
Le contrôle de gestion, le montage d’un plan d’affaires, la valorisation financière … sont autant de domaines compliqués où le savoir faire est essentiel.
Les formations sont préparées sur mesure en contrôle de gestion, finance et en gestion de projets ou sous forme de kit.
L’apprentissage est réalisé sur une base théorique mais surtout grâce à des supports ludiques.
La formation peut être couplée à l’installation de nouveaux outils (tableaux de bord, plan de trésorerie) ou sur une compétence particulière que vous souhaitez développer.
Formation :
- à la comptabilité analytique
- aux outils de gestion
- à l’utilisation de tableaux de bord numériques
- à la modélisation financière
- à la conduite de projets et ses outils
Kits de formation
Les bases du contrôle de gestion
2 journées pour connaître
les principes
du
Contrôle de Gestion.
Initiation à la gestion de projets
3 journées pour s'initier à la méthode de conduite de projet.
Déjouez les pièges du suivi de trésorerie
2 journées pour connaître les indicateurs à mettre en place et les processus indispensables.
3 journées pour apprendre à modéliser
un plan d’affaire.
Mes programmes de formation peuvent être pris en charge dans le cadre :
– de votre OPCO via le plan de formation de l’entreprise pour les salariés ;
– d’un institutionnel (Région & Pôle emploi) pour les demandeurs d’emploi ;
– du compte personnel de formation de chaque participant – CPF
Patricia Clerc
Tél : 06.92.97.97.17.
Mail : patricia.clerc@defigex.re
SIRET : 539 444 414
