La réponse à vos besoins d'optimisation

Des interventions pour analyser vos problèmes de cash, monter des dossiers de subventions, optimiser vos charges et tout ce qui permettra d’améliorer la lisibilité de vos comptes et l’optimisation de vos profits.

Investissez dans le Contrôle de gestion !

Analyses et contrôle des coûts Amélioration de la rentabilité Mise en place du cycle budgétaire Réalisation de votre reporting Aides aux clôtures

En savoir plus

Maîtrisez vos analyses financières !

Assistance au montage de dossiers de financement ou subventions Réalisation de Business Plan Valorisation Financière

En savoir plus

Améliorez le pilotage de vos projets !

Réalisation de l audit avant projet Rédaction du cahier des charges Pilotage de la réorganisation ou de l installation de nouveaux outils Validation des nouveaux process

En savoir plus

Animation d'ateliers spécifiques

Dans le cadre de la réorganisation de votre Direction Financière ou pour installer de nouveaux process...

A votre disposition !

Modalités d intervention

Quelque soit la taille de votre entreprise, 3 formats d’interventions pour répondre à vos besoins :

Missions ponctuelles

Une intervention en fonction de l urgence du besoin et de la complexité de la demande

DAF à temps partagé

Bénéficiez d'un coach en gestion à vos côtés !

Développement des compétences

Des formations sur site ou en centre de formation