Des interventions pour analyser vos problèmes de cash, monter des dossiers de subventions, optimiser vos charges et tout ce qui permettra d’améliorer la lisibilité de vos comptes et l’optimisation de vos profits.
Analyses et contrôle des coûts Amélioration de la rentabilité Mise en place du cycle budgétaire Réalisation de votre reporting Aides aux clôtures
En savoir plusAssistance au montage de dossiers de financement ou subventions Réalisation de Business Plan Valorisation Financière
En savoir plusRéalisation de l audit avant projet Rédaction du cahier des charges Pilotage de la réorganisation ou de l installation de nouveaux outils Validation des nouveaux process
En savoir plusQuelque soit la taille de votre entreprise, 3 formats d’interventions pour répondre à vos besoins :
Une intervention en fonction de l urgence du besoin et de la complexité de la demande
Bénéficiez d'un coach en gestion à vos côtés !
Des formations sur site ou en centre de formation